11月27日，滕投集團(tuán)書(shū)記、董事長(zhǎng)宗成偉主持召開(kāi)工作運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位、部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各單位、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了10月、11月份工作開(kāi)展情況和12月份工作計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出工作要求。

會(huì)議要求，各單位、部室要對(duì)照年初確定的計(jì)劃指標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書(shū)，充分利用好2020年度最后一個(gè)月，加油加壓，苦干實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)圓滿完成，為今年項(xiàng)目收好官、為明年項(xiàng)目起好步。在思想上要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)，將工作節(jié)奏調(diào)整的更緊張、更高效，真正做到肩上有擔(dān)當(dāng)、心中有思路、手中有方案、腳下有行動(dòng)，既要分秒必爭(zhēng)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，又要精益求精，努力提升項(xiàng)目品質(zhì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)立“實(shí)干擔(dān)當(dāng)、用心干事”的責(zé)任意識(shí)，凝聚出干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，確保集團(tuán)發(fā)展壯大和各項(xiàng)考核目標(biāo)的順利實(shí)施完成。要強(qiáng)化“家興我榮、榮辱與共”的團(tuán)結(jié)意識(shí)，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出人才，團(tuán)結(jié)有利于身心健康，切實(shí)增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮。要弘揚(yáng)“靠前指揮、一線調(diào)度”的現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)，真正做到情況要在一線掌握、指揮要在一線調(diào)度、作風(fēng)要在一線轉(zhuǎn)變、能力要在一線錘煉。要提升 “會(huì)彈鋼琴、三效并重”的管控意識(shí)，提升多頭并進(jìn)化解復(fù)雜工作的能力，追求效率、效益、效果核心目標(biāo)。要堅(jiān)持“做人清白、做事干凈”的底線意識(shí)，全體職工，特別是黨員干部，要堅(jiān)持“把紀(jì)律挺在前面”，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違法問(wèn)題出現(xiàn)，在與管理服務(wù)對(duì)象交往時(shí)，要做到“親”和“清”，算清“七筆賬”。