6月22日，集團(tuán)在朱李居區(qū)域改造建設(shè)工程項目部召開重點(diǎn)項目調(diào)度會議，董事長方玉新、總經(jīng)理侯欽軍、副總經(jīng)理史孝強(qiáng)、王慎禮、閆業(yè)良及項目相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

會上，各項目相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別匯報了朱李居區(qū)域改造、染山路、北辛西路、中材鋰膜三期廠房建設(shè)工程、雨污管網(wǎng)升級改造等工程進(jìn)展情況及下一步工作思路和建議，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評。

總經(jīng)理侯欽軍要求，相關(guān)單位、部室要在當(dāng)前良好形勢的基礎(chǔ)上，乘勝追擊狠抓項目建設(shè)，快馬加鞭推進(jìn)工程進(jìn)度，齊心協(xié)力攻堅克難，統(tǒng)籌兼顧拼搏奮進(jìn)，始終以項目建設(shè)為中心，確保項目工程質(zhì)量和進(jìn)度萬無一失。

董事長方玉新強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)識再提高，充分把握當(dāng)前工作的重要性、緊迫性，將思想和行動落實到工作中去，保證重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)、亮點(diǎn)順利完成；二要措施再加強(qiáng)，要以快、搶、實的工作姿態(tài)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，精準(zhǔn)高效施策，搶抓時機(jī)謀求突破，以最終結(jié)果決定工作成績；三要效率再提升，做到超前謀劃、重點(diǎn)化解，各項工作要環(huán)環(huán)相扣、不等不靠，內(nèi)部加強(qiáng)協(xié)作，外部加強(qiáng)溝通，積極推進(jìn)工作想在前、做在前；四要責(zé)任再落實，要時刻牢記在追求工程進(jìn)度的同時，狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，避免各類事故及問題發(fā)生。